القيادة الإدارية وأثرها في تطوير الأداء المؤسسي بالتطبيق على وزارة المالية الليبية 2024

الملخص

هدفت الدراسة لبيان مــدى قدرة القيادة الاستبدادية على تطـــوير الأداء المؤسسي، ودراسة قدرة القيادة الفوضوية على الأداء المؤسسي، ثم معرفة العلاقة بين القيادة الديمقراطية والأداء المؤسسي، واتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، والمنهج التاريخي والاستنباطي، ومن أهم نتائج الدراسة : ـ تؤثر القيادة الاستبدادية على تطوير الأداء المؤسسي بصورة سلبية بصورة كبيرة . ــ لا تمتلك القيادة الفوضوية القدرة على تطوير الأداء المؤسسي . ــ للقيادة الديمقراطية أثر ايجابي كبير على بناء الأداء المؤسسي.كما أوصت الدراسة بعدد من التوصيات منها : عقد برامج تطوير وتدريب للعاملين في المستويات الإدارية كافة من خلال عقد الندوات والدورات التدريبية، التي تتصل موضوعاتها بمحتوى القيادة الإدارية والأداء المؤسسي ووضع معايير وقيــم أخلاقية تؤدي إلى تقوية الثقافة التنظيمية تجاهها، ضرورة قيام الوزارة بصورة خاصة ومختلف المؤسسات بصــورة عامة بإعداد خطة استراتيجية واضحة ومحددة معلنة لأساليب القيادة الإدارية تتبــع الأسس العلمية والعملية يمكن اتخاذها كأساس للتطوير الإداري والمؤسسي.